劳务派遣是永利集团人力资源有限公司面向社会推出的集标准化、成熟化、系统化为一体的效劳项目，是一种“单位只用人不管人”的人力资源治理模式，实现了员工从“单位人”向“社会人”的转变，此模式既解决了单位体例局限的问题，实现了单位凭据业务的需求“弹性用人”，还可以转移人事治理事情中大宗繁杂的事务性事情，规避种种用工危害，从而实现人力资本最大化 。
关于劳务派遣
劳务派遣是永利集团人力资源有限公司面向社会推出的集标准化、成熟化、系统化为一体的效劳项目，是一种“单位只用人不管人”的人力资源治理模式，实现了员工从“单位人”向“社会人”的转变，此模式既解决了单位体例局限的问题，实现了单位凭据业务的需求“弹性用人”，还可以转移人事治理事情中大宗繁杂的事务性事情，规避种种用工危害，从而实现人力资本最大化 。
劳务派遣按具体用工模式的主要分类
完全派遣：由派遣机构担负一整套员工派遣效劳事情，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、酬金和福利、宁静和健康等 。
转移派遣：用工企业自行招募、选拔、培训人员，再由派遣机构与员工签订劳动条约，并由派遣机构卖力员工的酬金、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务 。
短期或项目派遣：用工企业为了某个项目而委托派遣机构聘用派遣相关的专业人才 。
劳务派遣效劳流程
（以上流程所需提供资料以操作后客服通知为准）
| 产品单项名称 | 计划 | 效劳描述 | 效劳标准 |
| 员工入离职治理效劳 | 标准 | 为员工出具证明并指导其治理种种人事档案、党团关系等人事、组织、档案关系转接 | |
| 为员工治理社会包管和住房公积金个人账户的转接和咨询 | |||
| 劳动条约治理 | 标准 | 指导派遣员工签订劳动条约，并对其进行劳动意识培训，对劳动条约进行统一的治理，到期提醒续签 | |
| 社会包管署理-大户五险 | 标准 | 为员工建立和接续社保账户，转入相应包管 | 每月准时申报、缴费，按需治理社保享受 |
| 为员工申报及缴纳养老、工伤、失业、医疗、生育包管 | |||
| 为员工治理工伤申报、失业金申领手续、医疗包管与生育包管的报销效劳 | |||
| 住房公积金署理 | 标准 | 为员工建立和接续公积金账户，转移原公积金额度 | 每月准时申报、缴费，按需治理公积金享受 |
| 为员工申报及缴纳石家庄市公积金 | |||
| 为员工治理公积金提取、出具公积金贷款证明 | |||
| 社保专项事务处理 | 标准 | 为您提供外地社保政策的解答、相关社保纠纷的处理意见 | |
| 人为核算 | 标准 | 凭据您提供的人为表，盘算个人所得税及社�？劭詈蟮氖捣⑷宋� | 每月为您提供牢固版本用度表和人为表各一份 |
| 人为发放 | 外地发外地 | 凭据最终人为数据表，转换为银行要求花样，并由石家庄外地银行发放到员工外地的银行账户中 | 1、所有银行均可发放，其中邮政、光大、建行、工行、中行无手续费 2、每天上、下午各一次3、到账时间多为1-2个事情日，其中邮政为2-3个事情日 |
| 人为单制作与发放 | 配置模板 | 凭据生成的数据进行配置模板的人为单制作并进行发放 | 每月不凌驾两次 |
| 到账通知 | 搜才提醒 | 将人为发放情况通过搜才短信形式提醒到员工 | 使用短信平台发放 |
| 人事档案治理效劳——基础档案治理 | 标准 | 接收治理员工转移过来的人事档案、党团关系 | |
| 为员工致理、增加档案资料，按政策要求提供转正定级、调资等效劳 | |||
| 出具以档案为基础的相关证明等档案相关效劳 |
劳务派遣帮您实现
提供弹性用人机制，开辟人才绿色通道
劳务派遣为您的单位提供一种专业化、社会化的弹性用人机制，可以大大缓解体例局限、人员过剩以及员工“好进难辞”等矛盾，并能更科学地为您单位提供阶段性、临时性或者特定性岗位人员的治理计划 。
降低人力资源本钱，提高人事治理效益
劳务派遣的社会化治理，使您的单位只需凭据市场标准以及员工事情业绩，向人力资源效劳机构支付员工薪资和包管等用度 。同时，人力资源公司的高效、专业可以助力您单位在获取更广泛的社会资源的同时，全面提升人力资源治理水平，实现人事治理的事半功倍 。
减轻事务性压力，解放人力资源部
我们的专业化操作，会使您从员工招聘选拔、劳动条约订立、劳动关系的终止息争除、人为福利发放、社会包管和住房公积金的缴纳和享受、人事调动、档案转接及治理、户口挂靠、职称评定、计划生育、劳动纠纷的处理等繁杂琐碎的事情中解脱出来，让您越发专注于提升自身的焦点竞争力、专注于对焦点人才的治理 。
减低用工危害，规避劳动纠纷
对政策规则的熟悉和掌握，让我们可以资助您在实际操作中合理规避劳动纠纷;富厚的操作经验和专业的实操技术，让我们可以在与员工对接的每一个细节发明问题，将种种危害防患于未然;同时，在派遣机制中，劳动纠纷在执法上是由我们与派遣员工之间处理，您只需予以协助，免除了您直接处理纠纷的麻烦 。
劳务派遣案例
客户：某事业单位
效劳要求
解决已培养的应届结业生人才稳定性问题 。
解决计划
1、凭据客户具体情况，做出相关《岗位说明书》 。
2、协助客户规范考核等种种规章制度 。
3、协助客户拟定《培训协议》，与员工约定效劳期限等 。
4、深入派遣员工，了解派遣员工对事情的满意度等 。
结果剖析
1、通过《岗位说明书》可以清晰、明确地对员工进行目标治理 。
2、通过对员工的德、能、勤、绩等方面进行综合评价，并以此作为奖罚、酬金、培训的依据，增进“人适其位”， 最大限度发挥员工潜能，引发了员工的事情积极性 。
3、效劳期的约定，有效规避了员工享受“专项培训”后任意离职给企业带来的损失 。
